La problématique
Chaque organisation s’est structurée d’une façon unique et parfois sur plusieurs sites. Dans un contexte de transformations permanentes (digitalisation, nouvelles organisations du travail, transition écologique), les messages stratégiques sont plus ou moins compris et relayés auprès des équipes. Les collaborateurs peuvent alors se sentir éloignés des priorités et des décisions. 

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La méthode
Nous intervenons en amont pour analyser les enjeux, les publics et les circuits d’information existants. Nous identifions en premier lieu les points de friction et les leviers d’amélioration. Nous construisons ensuite une nouvelle ligne éditoriale structurée et adaptée aux transformations et aux différentes strates de l’établissement. Cette approche intègre à la fois nos compétences en matière de stratégie éditoriale, l’analyse des données et l’intégration des outils numériques de l’entreprise, mais surtout la compréhension des enjeux humains. Elle se situe à l’interface entre communication, management, ressources humaines et stratégie d’entreprise.

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La solution
Concevoir et mettre en place des dispositifs éditoriaux qui accompagnent les transformations : magazines et newsletters internes, Intranet, livre événement… Nous créons des supports polyvalents et complémentaires mêlant le texte, la photo, la vidéo, le son et l’infographie, accessibles et adaptés aux usages de l’entreprise. Nous accompagnons la direction, les managers, les Ressources Humaines et le Pôle Communication dans l’appropriation des outils, des formats et des messages. 

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Une communication interne claire, incarnée et outillée devient ainsi un levier stratégique pour donner du sens aux transformations, renforcer l’engagement et aligner durablement les équipes autour d’un cap commun.