La problématique
Dans un contexte de tensions sur les recrutements et d’évolution des attentes des salariés, les entreprises ont à valoriser leur réalité employeur. Les discours peinent à trouver authenticité et cohérence avec le vécu des collaborateurs. Les métiers et les parcours restent souvent parfois méconnus et insuffisamment incarnés. Cette situation limite l’attractivité de l’entreprise et l’engagement des talents.

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La méthode
Nous analysons ensemble l’Identité Employeur, les enjeux de recrutement et les perceptions internes pour choisir des leviers de valorisation. Nous définissons une ligne éditoriale en phase avec la réalité des métiers et la culture de l’entreprise. Il s’agit, entre autres, de faire émerger des récits incarnés, portés par les collaborateurs eux-mêmes. Cette approche se situe à la croisée de la Communication, des Ressources Humaines et de la stratégie managériale pour produire des contenus justes et crédibles. 

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La solution
Déployer un dispositif éditorial dédié à la Marque Employeur dans le cadre de campagnes de recrutement à l’attention des candidats potentiels et des talents particuliers. Les contenus valorisent l’entreprise : ses métiers, ses équipes, son environnement de travail, ses valeurs et actions en termes de RSE, sa raison d’être. L’objectif est de renforcer la cohérence entre image employeur, aspirations personnelles et professionnelles des candidats et réalité vécue des équipes en place.

Une communication Marque Employeur authentique et structurée contribue à attirer, engager et fidéliser durablement les talents.